{"id":62,"date":"2021-06-24T09:45:00","date_gmt":"2021-06-24T07:45:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.aterpadova.it\/news\/?p=62"},"modified":"2023-03-08T09:52:58","modified_gmt":"2023-03-08T08:52:58","slug":"ater-padova-nel-prossimo-biennio-lavori-per-162-milioni-di-euro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aterpadova.it\/news\/2021\/06\/24\/ater-padova-nel-prossimo-biennio-lavori-per-162-milioni-di-euro\/","title":{"rendered":"ATER PADOVA: NEL PROSSIMO BIENNIO LAVORI PER 162 MILIONI DI EURO<\/a>"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Da destra: il Vice Presidente Gregorio Cavalla, il Presidente Tiberio Businaro, il Direttore Marco Bellinello ed il Consigliere Leonardo Villani, durante i lavori del Consiglio.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Si \u00e8 insediato il nuovo Consiglio di Amministrazione dell\u2019ATER di Padova.
Il Presidente, Tiberio Businaro ed i Consiglieri, Gregorio Cavalla e Leonardo Villani, hanno avviato
i lavori ed il Consigliere Cavalla \u00e8 stato riconfermato Vice Presidente dell\u2019Azienda.
Molteplici sono le iniziative in corso: programmi di riqualificazione degli immobili con il Superbonus
110% e la \u201cQualit\u00e0 dell\u2019Abitare\u201d, manutenzione programmata per il recupero degli alloggi sfitti,
manutenzione straordinaria ed efficientamento energetico di alloggi con finanziamenti europei
(POR), statali e regionali.
\u201cL\u2019Azienda sar\u00e0 impegnata in maniera sempre pi\u00f9 assidua per dare dovuto riscontro alla forte
domanda di alloggi dichiara il Presidente Businaro \u201ccon l\u2019obiettivo, entro l\u2019anno 2022, di concludere
gli interventi in corso che riguardano 589 alloggi per un costo complessivo di circa 37 milioni di
euro, avviare i cantieri ed effettuare i lavori di efficientamento su circa 1700 alloggi per un costo di
circa 100 milioni di euro e programmare ulteriori interventi abitativi nel Capoluogo e nella Provincia
per almeno altri ulteriori 300 alloggi, con un costo totale di euro 25 milioni\u201d
\u201cSar\u00e0 necessario sviluppare un rapporto di massima collaborazione con gli Enti territoriali locali al
fine di verificare, valutare ed attivare i giusti strumenti di intervento rivolti a potenziare la dotazione
alloggiativa locale e valorizzare quella esistente, senza disattendere ulteriori fattispecie di
destinazione abitativa, come, ad esempio, il \u201cSocial Housing\u201d al fine di tutelare il ceto medio e le
giovani coppie che non possono interagire nell\u2019edilizia economica popolare causa il superamento
dei limiti patrimoniali, n\u00e9 al libero mercato data la ristrettezza economica su cui pu\u00f2 contare\u201d
prosegue il Presidente Businaro.
Altro aspetto, ma non ultimo, riguarda il fattore economico-finanziario. L\u2019Azienda \u00e8 chiamata a
sviluppare tutte le possibili fonti alternative che la finanza prevede e, nel particolare, quelle che
saranno previste dal Piano nazionale di ripresa e resilienza \u2013 PNRR, ormai in avvio, oltre ad
ulteriori fonti finanziarie dedicate, come i fondi dedicati da Cassa Depositi e Prestiti e dalla Banca
Centrale Europea.
\u201cIl Consiglio di Amministrazione rivolger\u00e0 tutto il suo impegno e dedicher\u00e0 tutta la propria
professionalit\u00e0, conscio del fatto che la casa e la famiglia, due importanti aspetti che caratterizzano
il nostro vivere quotidiano, devono essere trattati per costruire un futuro migliore alla nostra
Comunit\u00e0\u201d conclude il Presidente.

Padova, 24 giugno 2021<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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